大整合、大连锁、大平台、大事业

——蓝蜗牛2015扬帆起航

2015年开年伊始，蓝蜗牛家居建材有限公司年度规划会议，在星城长沙隆重召开。本次会议以“大整合、大连锁、大平台、大事业”为主题，突出蓝蜗牛品牌特色，为2015年全年度的工作指明了方向。

回顾往昔，蓝蜗牛自成立至今，在经过前期市场试点和重点市场的攻坚克难，建立一套自有的成熟产品与营销体系后，于2014年逐渐加快了品牌推广的步伐。年中，江西分公司与安徽分公司的成立，标志着蓝蜗牛品牌在中部地区的快速扩张。蓝蜗牛品牌已经由创立之初，以湖南市场为中心的策略，逐步发展为面向全国市场。

会议上，蓝蜗牛公司总顾问夏总为团队做了重要讲话，他指出2015年在“大整合、大连锁、大平台、大事业”战略的指引下，蓝蜗牛品牌将整合上下游资源，在各个层面为供应商与各层级代理商，提供更加切合实际、更为有效的服务。对上，蓝蜗牛将整合上游资源，为广大代理商提供联合采购、集中供应的大平台；对下，蓝蜗牛将努力推动水电建材集成这一概念与模式的发展，通过线上网络平台与线下连锁加盟实体店，更加快速的实现蓝蜗牛特色的建材行业O2O新模式。

                                              夏总为团队做全年工作规划

                                            夏总与员工代表合影留念

同时，在会议上蓝蜗牛团队对2014年度工作表现优异的团队伙伴进行了表彰。蓝蜗牛2014年取得的成绩，来自于各位团队伙伴的辛勤努力，一份耕耘一份收获，在这个辞旧迎新的时刻，我们表彰先进，以此为榜样，期待在2015年共创。

2015年，蓝蜗牛团队将以“大整合、大连锁、大平台、大事业”为指引，上下一心，在做好市场基础工作的同时，努力使蓝蜗牛品牌在新的一年取得更大发展，成为建材行业新风向引领者！