——蓝蜗牛2015扬帆起航
2015年开年伊始,蓝蜗牛家居建材有限公司年度规划会议,在星城长沙隆重召开。本次会议以“大整合、大连锁、大平台、大事业”为主题,突出蓝蜗牛品牌特色,为2015年全年度的工作指明了方向。
回顾往昔,蓝蜗牛自成立至今,在经过前期市场试点和重点市场的攻坚克难,建立一套自有的成熟产品与营销体系后,于2014年逐渐加快了品牌推广的步伐。年中,江西分公司与安徽分公司的成立,标志着蓝蜗牛品牌在中部地区的快速扩张。蓝蜗牛品牌已经由创立之初,以湖南市场为中心的策略,逐步发展为面向全国市场。
会议上,蓝蜗牛公司总顾问夏总为团队做了重要讲话,他指出2015年在“大整合、大连锁、大平台、大事业”战略的指引下,蓝蜗牛品牌将整合上下游资源,在各个层面为供应商与各层级代理商,提供更加切合实际、更为有效的服务。对上,蓝蜗牛将整合上游资源,为广大代理商提供联合采购、集中供应的大平台;对下,蓝蜗牛将努力推动水电建材集成这一概念与模式的发展,通过线上网络平台与线下连锁加盟实体店,更加快速的实现蓝蜗牛特色的建材行业O2O新模式。
夏总为团队做全年工作规划
夏总与员工代表合影留念
同时,在会议上蓝蜗牛团队对2014年度工作表现优异的团队伙伴进行了表彰。蓝蜗牛2014年取得的成绩,来自于各位团队伙伴的辛勤努力,一份耕耘一份收获,在这个辞旧迎新的时刻,我们表彰先进,以此为榜样,期待在2015年共创。
2015年,蓝蜗牛团队将以“大整合、大连锁、大平台、大事业”为指引,上下一心,在做好市场基础工作的同时,努力使蓝蜗牛品牌在新的一年取得更大发展,成为建材行业新风向引领者!
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